精益目標：

準時交貨和快速反應

消滅浪費和降低成本

減少市場缺陷和降低廢品率

提升安全指數

持續改善

追求完美、追求卓越是我們永恒的目標!

       多年來我們一直在技術創新、研發和經營管理方面不斷求索。為了降低企業管理和運營成本，提高效率，向零缺陷、零庫存進軍，九星自2010年全面展開“精益生產”項目，引入國際知名咨詢公司，定下三年規劃，對制造類、品質類、管理類三大模塊進行改善提升。旨在通過精益項目的推進為九星構建“產供銷一體化”運營系統，提升盈利能力，共享精益生產帶來的更低成本、更高效的成果，提升客戶與企業自身的競爭力。